Gieo hạt 32: Kỳ đánh giá cuối năm, Vùng trũng, Ký ức Giáng sinh
Chào bạn,
Tuần này, mình đã gần như hoàn thiện đánh giá cuối năm cho các bạn trong team. Đây là lần đầu tiên mình tham gia kỳ đánh giá cuối năm với vai trò là quản lý trực tiếp của nhóm phát triển sản phẩm công nghệ. Cùng quản lý chuyên môn, mình đánh giá những nhân sự ở nhiều chuyên môn công việc khác nhau: Product, Developer, Tester, Data Analysis. Việc này không qúa khó khăn vì mình đã xác định được vai trò của bản thân, các bước chuẩn bị và cấu trúc của buổi đánh giá.
2 điều mình thấy khá thú vị sau đợt Đánh giá cuối năm:
Quản lý chuyên môn có nhiều kinh nghiệm, tư duy hữu ích cho nhân sự nhưng lại “ngại” chia sẻ với số đông. Chia sẻ 1-1 thì anh/chị nói rất thoải mái, tự nhiên, nhiều thông tin giá trị nhưng khi được đề nghị chia sẻ trong buổi Seminar, Workshop, Training,… thì phản ứng ngay lập tức là từ chối.
Có một số “nỗi sợ, e dè” như:
Không chắc buổi chia sẻ sẽ hữu ích với nhân sự
Sợ nói trước đám đông: chưa quen với tâm thế “người chia sẻ”
Không có thời gian: sắp xếp thời gian làm công việc chính để đầu tư làm tài liệu, trực tiếp chia sẻ.
Ý 1, sau khi trao đổi với nhiều nhân sự, leader chuyên môn đã nhận ra cấp thiết của việc chia sẻ. Ý 2, 3, mình đóng vai trò tháo gỡ rào cản tâm lý, hỗ trợ anh/chị các bước chuẩn bị cho buổi chia sẻ. Đây sẽ là phần việc quan trọng của mình trong năm 2025—thúc đẩy văn hoá học tập, chia sẻ trong tổ chức.
Nhân sự chưa biết cách đề xuất lương. Khoảng 20% số nhân sự tham gia đợt Đánh giá cuối năm bối rối và không đưa ra mức đề xuất tăng lương; họ để quản lý tự đưa ra con số. Việc không đưa ra quan điểm cho yếu tố “quan trọng” trong cuộc đàm phán một năm chỉ có 1-2 lần, khiến mình thấy thiệt thòi cho nhân sự đó. Nhớ lại giai đoạn mới đi làm, mình cũng chưa biết cách đàm phán lương. Sau này, mình nhận ra việc đàm phán lương không chỉ giúp mình tăng thu nhập mà quá trình này có rất nhiều ý nghĩa, giúp mình xác định: (1) mình đang ở đâu trong thị trường việc làm; (2) vai trò, đóng góp của mình trong đội nhóm, tổ chức hiện tại; (3) cách thiết kế mục tiêu về công việc cho cả một hay nhiều năm sau đó.
Nếu bạn đang trong thời kỳ Đánh giá cuối năm, mong bạn tìm hiểu kỹ và có kỳ đánh giá hiệu quả nha!
Câu hỏi của tuần
Năm chủ đề 2025 của bạn là gì?
Gợi ý
Kênh Vietsuccess: Proud Vietnam SS2 #3 |Xây dựng thương hiệu TP Hồ Chí Minh dựa trên bản sắc sông nước|PGS.TS Trà Trần
Học cách nhìn vấn đề tổng quát, vĩ mô, tư duy khoa học.
Kênh: The Present Writer: Một Năm “Sống Chậm” & 4 Bài Học | Tổng kết năm 2024
Tập này khiến mình thấy rất kết nối. Một năm chị Chi chủ động sống chậm nhưng năng suất lại tăng cao, làm được những việc quan trọng x2 lần so với năm chia mình đảm nhận quá nhiều việc gấp.
Chị nhắc đến “Chủ động rơi vào vùng trũng”—tình cờ cực kỳ giống điều mình tâm niệm trong năm nay. Tiết lộ là cách đây vài năm, mình mua Báo cáo thần số học và dự đoán năm 2024 là năm “xuống đáy” của bản thân trong chu kỳ 9 năm phát triển. Thế là mình xác định điểm rơi và chủ động rơi từ từ xuống đáy. Sau nhiều năm phát triển nhanh, bề rộng, mình ít nhiều cảm nhận mình cần thời gian xuống đáy, và thời gian đó chắc chắn sẽ đến. Kết quả là năm 2024, mình xuống đáy với tâm thế lùi lại vài bước để tiến xa hơn: đổi việc, gap-month nhiều tháng rồi đổi luôn nghề.
3 cuốn sách chị Chi gợi ý:
4 Nguyên tắc thực thi - Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling
Vùng trũng - Seth Godin
Năng suất chậm rãi - Cal Newport
Cafe - Guesthouse - Artspace: eclectique.hanoi
Cuối tuần, điều ước Giáng sinh của mình nhiều năm trước trong Vision Board đã thành sự thật. Mình ước được đón Giáng sinh trọn vẹn cùng người yêu—một mối quan hệ lâu dài, chất lượng. Năm nay, người yêu mình đang trong chuyến công tác nhưng đã về Hà Nội vào đúng dịp cuối tuần Giáng sinh. 2 đứa chọn kỳ nghỉ ngắn ở eclectique.hanoi, kiến trúc phong cách Chiết trung, màu be, mái dù hoạ tiết sọc, nhìn ra khoảng sân cafe với hồ bơi và trang trí không khí lễ hội.
Chúc bạn cuối tuần vui vẻ, nhiều ký ức đẹp cho mùa X-mas 2024 và chuẩn bị những kế hoạch háo hức vào năm 2025 nhé!